经邦咨询股权股权激励案例|医药行业股权激励方案设计落地
【企业简介】
四川RL医药科技有限公司是一家立足成都，面向四川，从事新特药、新技术推广的专业化销售公司。公司目前正基于传统业务的稳步发展，同时利用自身优势，转型进入移动医疗领域。
[案例背景]
成都RL医药科技有限公司作为四川省的一家医药推广企业，其拥有强大的线下推广资源，擅长和医院打交道的他们拥有强大的渠道通路优势。在移动互联网的春风照耀祖国大地的同时，RL医药也希望通过股权激励稳定现有团队，同时激励新移动医疗团队，共同完成企业的转型升级。
[项目分析及解决方案]
高级项目经理陈颖带领股权激励项目组历经2个月的时间，经过现场调研、专家研讨后，为RL医药设计新老交替，新老互补，新老互相投资的多层次交叉激励方案，让老员工投资新员工，既鼓励了创新，又让新老员工统一了奋斗方向，共同努力，合作奋斗，塑造公司新的阶段。
【咨询效果】
图为经邦咨询与企业合影
股权激励方案运行后，RL医药内部新老平台员工合作默契，老员工做渠道，新员工引资源，共同提升了公司的竞争力。目前移动医疗平台业务核心团队成员已经全部到位，并成功引入A轮投资者。
经邦咨询服务客户长达16年，专注股权激励。为企业设计股权激励方案，制定股权激励计划，并且为企业做股权激励培训。其首创股权激励顶层设计和寡头股权激励，引领了股权咨询的新趋势。发掘企业股权价值，助力企业成为行业寡头。
