经邦2016年12月《股权激励咨询》现场报道

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2016年即将过去,2017年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,用积累的经验来迎接更美好的未来。2016年12月12日-15日,数百位来自全国各地的企业家们再聚西郊,一起总结2016,展望2017!

(经邦12月西郊咨询峰会现场合影)

峰会伊始,经邦咨询创始人薛老师就一针见血的指出股改的真谛:股份制不等于承包制,股改也不是简单的分钱。企业治理的高境界是无为而治,成功的股改应该实现股聚人聚的愿景。当然,股改并非一蹴而就的,万丈高楼也要平地起,盖多高楼的决定了要打什么样的地基,只有先进行系统化的顶层设计,才能更好地实现企业的股权价值。

(薛中行老师讲述指出股改的真谛) 

按照以终为始的原则,企业家要根据需求层次制定激励方式,给予高层所有权,中层增值权,基层分红权。薛老师以华为为例,为大家揭开了任正非的秘密:为什么华为既能充分激活员工活力,同时又对华为忠心耿耿不离不弃?为什么公司规模越做越大,企业家仍能运筹帷幄,稳稳地掌控一切?股权激励在其中无疑起到了重要作用。  

(全场企业家聚精会神听薛老师分享)

在12号晚上及13号,经邦咨询总经理王俊强老师为企业家们讲解了股权激励的实施方案、退出机制和改善方案。凭借多年的项目经验,王老师一针见血地指出了股权价值帮助企业家实现的两大目标:对内激励人才,激发团队活力;对外整合行业,打通企业上下游,实现价值共赢。按照经邦独创的五步连贯股权激励法(定股、定时、定量、定价、定人)推进,企业家们才能步步为营,击败竞争对手,取得有利地位。

(王俊强老师为企业家们详解股权激励方案设计过程)

在13号晚的专家答疑环节中,四位经邦咨询资深合伙人郑波、吴苑林、郭彦虎、李明星共同登台,用丰富的实战经验为企业家们深入浅出的分析企业的问题。

(经邦四位资深合伙人齐聚一堂,现场答疑解惑) 

14号上午,薛老师带领经邦咨询资深合伙人郑波、李明星、郭彦虎、吴苑林一起坐阵专家点评环节,耐心的帮助企业家们更好地制定股改方案,让企业家们赞不绝口。

(五位经邦股改专家坐镇方案点评环节)

在15号下午新增的;经邦资本,股权传承环节,薛老师与各位企业家分享了 “内圣外王,纵横四海”之道,宣扬寡头战略,传承寡头思维!

(薛老师讲述经邦资本)

至15日下午,此次持续四天三晚上咨询峰会圆满落下帷幕。在当今的资本市场中,我们正面临各个产业由分到合,不断重组整合的趋势,经邦愿于企业家们携手共进,把握住股权大势,打造出一个个行业寡头!