2017年10月24日，上海亚东国际货运有限公司（以下简称“上海亚东”）携手经邦咨询正式启动股权激励项目，通过股权激励寻找亚东在大物流行业中新的突破口，创新创投的新路子。如何在转型中寻找细分市场的新模式和爆破点将成为本项目需考量的关键出发点。

（上海亚东在“中国国际货代物流百强”等行业排名中持续）

上海亚东自创立伊始，一直专注于为国内外客户提供一站式全方位的第三方供应链服务，业务范围涵盖国际货代物流、综合口岸物流、国际全程物流、国际工程物流、国际行业物流、国际商贸物流、供应链物流金融等。发展至今二十五载，已造就一支专业策划运营管理团队，深刻理解客户需求、熟悉行业产品、明白客户痛点，以专业知识和业内经验，跨界、整合、集成、优化供应链各种商业关系，以不同行业的产品服务数据库，聚焦需求、创新模式、定制个性方案，运用IT信息技术，以项目为单元，实现不同层级需求的物流供应链解决方案和服务。目前，上海亚东拥有国内公司65家，境外公司8家，境外合作伙伴200余家。连续十年上榜中国国际货代物流百强，且2016年位列第18名，先后荣获“上海百强”、“上海著名商标”、“上海海关诚信兴商推荐”五家企业之一。

当天上午9时，经邦咨询资深项目总监李庚老师、高级项目经理宋超、刘小辉老师一行入驻上海亚东总部，与上海亚东对接人员就公司创业历程、业务现状及组织架构等方面内容进行了沟通。

（上海亚东总经理劳总介绍启动股权激励项目的初衷和目的）

下午3时许，项目启动大会正式拉开序幕，上海亚东及旗下分子公司的主要领导、业务主管及员工代表与经邦咨询项目团队共同出席此次会议，亚东副总经理王总主持。首先，总经理劳总分享了启动股权激励计划的想法，目前公司已初步具备股改的条件，同时转型方向非常明确，因此项目启动时机成熟。股权激励是一项系统工程，对于公司转型战略制定、人才团队搭建培养、企业文化培育起着提纲挈领的作用，希望项目能够建立起健康的激励机制，给有激情创造价值实现梦想的员工机会，以平台支撑创业，形成利益共同体，实现共建、共享、共担、共同发展！

（经邦咨询高级项目经理宋超介绍项目流程及工作计划）

（经邦咨询资深项目总监李庚分享股权激励讲座）

随后，经邦高级项目经理宋超向与会人员介绍了此次股权激励的项目整体工作计划，及项目启动后需要注意的若干环节等。经邦资深项目总监李庚老师进行了股权激励培训讲座，包含股权激励的内涵、价值、方法以及典型案例。项目启动后，经邦咨询项目团队和上海亚东公司中高层管理者和员工代表合影留念。

（上海亚东股权激励项目启动会合影留念）

未来经邦咨询团队将与上海亚东密切合作，将经邦十七年的股权激励项目经验运用于上海亚东项目中，通过更加合理完善的股权布局、更加有力的股权激励手段，助力企业转型，拉长服务链做深供应链。预祝上海亚东乘十九大闭幕之东风，与经邦咨询携手早日完成股权激励，实现求精做细，延伸跨界！