4月13日，上午九点，经邦咨询“连锁与服务业”实施精进咨询班课程精彩开讲。

经邦咨询创始人薛中行老师进行开场演讲。向到场企业家进行了“经邦东学”的开山立派。经邦经过18年的积累、沉淀，正式的开山立派，创立经邦东学。经邦东学的兴起即将引领企业治理的新气象。经邦东学核心内容之一是股权激励。

经邦旨在帮助企业东家驾驭人才，激励人才以及用好人才。自然界很多现象呈现正态分布状态，但是经邦相信人才价值的分布是幂分布形式，一定是少数人才创造出更大的公司价值。社会财富也是如此，少数人掌握大部分的财产。

李明星老师——股改落地的困惑与破局

第二位进行分享的老师是经邦资深合伙人——李明星老师。李老师从股改的落地实施角度详细阐述了股权的系统知识。与生俱来的幽默风趣更是让李明星老师的课堂变得生动风趣，李老师寓教于乐，让学员们更加轻松地了解到了股权知识。探索企业经营本质，激发人才无限潜能，这不只是李老师工作的追求，更是经邦的专业使命！

陈俊宇老师——麻辣诱惑案例分享

陈俊宇老师分享的是他做主导的项目，麻辣诱惑餐饮品牌的股改之路。行业标杆企业的案例分享更是引起了在场企业家的浓厚兴趣。读万卷书不如行万里路，陈俊宇老师的丰富项目经验带给学员们的又是不一样的体验。

李庚老师——现代服务业股改的困惑与案例分享

李庚老师是经邦咨询现代服务业工作室主任，拥有丰富的行业从业经验。为本期“连锁与服务业”专场学员带来了同行业的专业知识宣讲以及丰富案例分享。

张庆西老师——股改落地实施的绩效专题

张庆西老师在第二天上午为大家带来了股改当中的重点部分——绩效专题。企业股改的目的是什么？目的是激发员工动力，提升公司业绩，完善公司股权结构。“激励+压力=动力”，不少老板喜欢送股份，可殊不知，送股份这一行为对于老板来说好处很少，不少员工根本不领情。这正是由于老板忽视了动力来源导致的，动力是由激励与压力共同构成的，只有激励，没有压力，动力又如何而来呢？所以在股改方案中，激励很重要，但是绩效管理同样也重要。

刘小辉老师——案例分享与研讨

刘小辉老师为大家带来了食品连锁企业的案例分享，与在场很多企业家属于同一行业，刘小辉老师的细致讲解，为很多企业家提供了不少的灵感与启发。

吴苑林老师——寡头

企业家需要从“竞争思维”转变成“寡头思维”，因为竞争思维是线性思维，是基于竞争对手的，在这个快速演变的时代，一定要用寡头思维站在时代和行业的高度，看时代的演变，市场的风向（柯达、大润发战胜了所有的竞争对手却输给了时代）。企业只有建立自己核心竞争力，形成垄断力，才能在市场中建立自己寡头地位。

至此，经邦咨询4月份“连锁与服务行业”实施精进班就圆满结束了！

在社会分工日趋细化的今天，各种家庭功能被社会取代的今天，资本风起云涌的今天，股权合伙成为必然的今天，很多企业选择和经邦达成战略合作关系，相互成就，你中有我，我中有你。因为经邦18年的沉淀，早已掌握了市场的规律和动向，满足了越来越多企业急切的需求。经邦的愿景是打造中国的贝恩资本，发现寡头，培育寡头！