【企业背景】

扬子空调创立于1988年，主营家用空调、商用空调、空气能热水器产品，年销售额15亿元以上。总部位于安徽，销售网络遍及全国各地及世界80多个国家和地区，有2家参控股公司，占地面积400余亩，1200名员工，多次获得省民营企业100强、市直优秀工业企业等殊荣。
 

【项目分析及企业困惑】

历经行业多次洗牌，屹立不倒，但企业利润一直停滞不前，主要面临以下几方面问题：

1、非国企但是国企意识重，从上至下缺少积极性、能动性；

2、不离不弃跟随企业的老员工多；

3、公司面临二次创业，老业务新做；

4、高层衣食无忧，对钱敏感度不高。
 

【咨询效果】

本项目主体方案设计时间为2个半月；在辅导方案实施的2年时间内，客户项目负责人与经邦项目组共计电话/邮件沟通20余次，现场指导3次。

1、实施前（2010年度）利润不足500万元，实施两年后（2012年度）利润约3000万元

2、激励对象归属感明显增强、对利润和销售额敏感度非常强烈

3、年度分红增加，退休老股东非常满意的离开管理岗位

4、核心高管无一人离职，引进了多名核心技术人员。