2016年11月17日，《共创时代 共享未来——文胜生物合伙人大会》在阜阳市广播电视台演播厅盛大开幕。此次盛会上，文胜生物宣布了“合伙人股权激励计划”，拉开了文胜生物合伙人“共创时代，共享未来”的序幕！

作为国内测土配方施肥的领军企业，文胜生物践行习总书记提出的“五大发展理念”，带领文胜经销商“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”，在消费升级、短渠道化、共享经济的大趋势下，加快经销商转型的速度。

上海经邦咨询张庆西老师在接受阜阳广播电视台采访时说，无论当今的互联网思维、去中介化、去中心化如何表达，合作是永恒的主题，大到国家之间的价值外交，小到家庭、中到商业厂商之间，都在寻求价值的交集。

如今是创新创造，共享共担的时代，在企业内部，这种变化和趋势表现表现为雇佣到合伙，事业合伙人，外部表现为开放平台，开放边界。内部从科层制到扁平化，外部从过去边界清晰到无边界，原来强调组织和组织的功能要非常清晰，岗位角色清晰，甚至岗位级别要清晰，现在很多组织边界已经不那么清晰了，有一本书叫《无边界组织》，讲了四种边界，垂直边界，水平边界，外部边界和地理边界，越来越多的企业在打破边界，比如说，水平边界，原来是客户关系，我给你提供产品，现在变成了协作关系，比如说，客户可以参与一起设计房子，一起设计小区的规划，手机，客户可以一起设计手机。未来在土地流转的背景下，我们测土配方施肥，用户可以一起参与设计，什么土壤，什么元素，种植什么作物，边界在打破，原来什么都要自己干，现在变化了，可能委托别人干，呈现你中有我我中有你的这么一种状态，这就是创享时代，从封闭、利益的对立，到与客户的互动，客户参与设计，建立民主开放透明的文化，这是创享时代的文化的主流，具体到农化行业，在土地流转的背景下，合伙人机制就更加凸显了其重要意义，通过合作，你的发展就远远超越周边的竞争对手。

文胜生物李文胜董事长表示，“为了贯彻执行国家‘双创四众’精神，带领更多的经销商，加快转型速度。我们推出了合伙人计划，一个目的就是加快转型升级，使我们的乡镇级经销商迅速地变成文胜生物的物流配送中心、线下服务中心以及测土配方肥的定制中心。这三个中心的建设就促进了经销商的转型升级，同时也加快了我们实体经济的转型升级，由工业企业变成工业服务型企业。此次与经邦咨询合作，也是通过长期考察下定的决心，不论是合伙人还是股权激励机制，都要交给经邦这样的专业团队来做，在消费升级、无边界组织的发展趋势下，通过合伙人机制，合伙人在选择文胜，我们文胜也在选择合伙人，是不是文胜能够依赖的合伙人，是不是时代的拼搏者，要找到这样的合伙人，比如，永久合伙人，平台合伙人，类似阿里巴巴的高管，M6这个级别以上的，是事业合伙人，比如万科的合伙人，华为的合伙人，海尔的合伙人，我们文胜生物合伙人制度，要打造人人都是经营者的局面，让合伙人在文胜的平台上实现个人价值，文胜生物也希望通过经邦的股权+创客+合伙人经验，看看文胜生物是不是踏在未来时代发展的大趋势上。” 

合伙人大会上，经销商纷纷递交了合伙人申请书，大家都表示，与文胜生物合作多年，非常认同文胜生物“让土地吃上营养餐、让人类吃上放心粮”的价值理念，对文胜生物产品与服务充满信心。此次参加文胜生物合伙人大会，对文胜生物董事会所展现的深刻的商业模式变革与时代趋势深表认同，对文胜生物未来的产品战略规划、研发战略规划、资本战略规划、渠道战略规划、人才战略规划充满信心和期待。因此，申请加入文胜生物“共创时代，共享未来”合伙人计划，分享合伙人机制，成为文胜生物定制中心、物流中心、线下服务中心平台上与文胜生物公司共创、共享未来的事业合伙人。

(张庆西老师与文胜生物李文胜董事长为合伙人颁发证书)

习近平总书记指出，未来，不是穷人的天下，也不是富人的天下，而是一群志同道合，敢为人先，正直，正念，正能量人的天下。真正的危机，不是金融危机，而是道德与信仰的危机。与智者为伍，与良善者同行！心怀苍生，善行天下！内心强大，永远胜过外表浮华，爱自己好的方式，帮助别人成就自己！