经邦咨询股权激励案例解析|教育行业的股权激励方案设计落地
【企业简介】
襄阳PZ教育集团坐落于湖北省襄阳市，目前旗下拥有7家幼儿园及7家英语培训学校；未来打造十多家自有品牌的幼儿园，整合数十家加盟幼儿园；PZ教育以国外知名品牌英语为培训主要抓手，打造教育闭环生态圈，建设成为知名的国际学校及幼教培训集团。
[企业困惑]
1. 年轻老师流动性大，新人难以融入企业环境、
2. 企业人才阶梯不稳定，亟需吸引新兴人才促进企业的发展
3. 团队跨部门合作性欠缺
【解决方案】
1. 以关者有其股的原则，建立多层次，多类型激励持股平台；
2. 以优者有其股的原则，分批、分阶段进行激励；
3. 以马洛斯需求层次理论出发，设计人才阶段发展路线规划图
【咨询效果】
图为经邦咨询与企业合影
创业元老、骨干人员及新进人才均得到有效激励，员工工作积极性被充分调动；
部门间合作、配合更加默契、顺畅
股权激励实施后一年内在襄阳地区新开幼儿园3家，新开培训学校3家，超战略目标发展。
薛中行博士创建了上海经邦企业管理咨询公司，并且建立了经邦官网，是企业家学习股权激励机制，参加股权激励培训的专业平台。企业家可以在经邦咨询官网学习到国内的股权激励方案设计，股权激励制度，股权激励案例等。真正明白股权激励是什么意思，股改是什么意思。充分发挥企业的股权价值。
薛中行股权激励主讲内容为：1、五步连贯股权激励法；2、股权赢天下；3、中国式股权激励。薛中行博士编写的教材《五步连贯股权激励法》，推动企业股权改革运动的发展，已成为股权改革行业的启蒙教材，推动了股权激励事业的发展。
经邦咨询累计培训企业家超过数万人次，众多企业集团在经邦真正学会股权激励，员工激励，在经邦的帮助下成为行业寡头。
