薛中行:梦想在前,未来已来,你,来不来?

2019己亥之年,正逢建国70周年华诞,在此盛世之下,京畿坦途,上善大道,企业家们的梦想,正触手可及。

 



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2018:时代更替,大师纷纷辞世,但未曾停歇。

如果说用一个词形容2018年,我认为是“时代更替”。

在这一年当中,有太多的名人离开了我们,霍金、程开甲、饶宗颐、金庸、李敖、二月河、单田芳......一位位大师的离去,让我们觉得“曾经的时代”在远去,内心涌起阵阵离别的惆怅。

 

 

 

不过,世人对于他们的记忆不曾消逝,就像霍金的“时间简史”,程开甲的“两弹一星”,斯坦·李的漫威宇宙,亦或是金庸的武侠江湖...我们在缅怀已故大师的同时,也在期盼并呼唤新的时代英雄,时间不会因为他们的离开而停驻,未来也将会有更多大师续写灵魂的奥义。

关乎企业而言亦是如此。

企业浮躁盈利、弄虚作假、包装造势等时代已然过去,只看重当下利润和现金流的公司也纷纷陷入经济寒冬的困境,不断的负面消息充斥在企业家周围,我与大家一样,也曾略感恐慌与迷惘,但更多的是激动和期盼,因为2019年已经到来,这个为真正做事的企业与企业家们准备的己亥之年,正散发着曙光的温暖。

 

2

2019:未来已来,将至以至,你来不来?

我们在谈论未来的时候,未来已来,当我们讨论将至的可能性时,将至已至。人类进入网络时代到现在才20余年,但就在这短短的20年内,人类从IT(信息)时代进入了DT(数据)时代,又从DT时代进入了AI(人工智能)时代。可以说,科技创新大的加速了时代的变革,面对席卷而来的未来浪潮,我们只有以变革的姿态迎接未来,才能决胜未来。

迈入2019年企业家们听到多的一个词,应该就是“科创板”了。少部分企业家跃跃欲试,但大部分企业家还处于“与我的行业、我的品牌无关”的认知中,在我看来,这是非常滞后的、与时代脱轨的想法,上与不上,科创板都将是2019年经济发展的风向标和指南针,它所带动的企业发展方向是所有企业家都应学习并追随的。

 

 

 

我们曾经谈论企业的成功,是以企业的利润或者现金流来衡量,如同A股上市的标准一样,更多的希望自己的企业当下盈利,稳定增长,而忽略了企业核心的中枢问题,即企业的核心价值,长此以往,企业发展到一定阶段,就会出现动力不足、创新乏力的困境,这也是绝大多数上市企业没有出现爆发式增长的原因。

而科创板的潮流,即是2019年经济激增的“锦囊妙计”。前些年深受企业家们青睐的“逆向盈利思维”一直强调,未来的公司一定是以资本市场估值、以股价为衡量标准的,而科创板的“五大门槛”恰恰印证了未来公司时代的到来。

 

 

 

因此我认为,2019年对于企业来讲重要的三个词即是:

股权激励,财税规范,科创上市

创立经邦是我平生想做的事情,坚持经邦专注股改19年则是我骄傲的事情。经邦作为企业发展的长久主义者,我大胆预言,2019年各行各业将全面看到股权激励的效果。

可以说,股改是中枢,财税是底线,企业家们一定要守住底线,以技术和专利增加企业核心竞争力,并大胆设计企业的估值想象,通过股权架构及顶层设计获得资本市场的青睐,进而敢为先驱,跻身科创板的浪潮之中。

 

 

 

很多企业家与我沟通表示,科创板的优势显而易见,但我企业所在的行业并不是科创板六大行业之一,我是不是只能旁观艳羡?

我的回答是:所有的行业都符合科创板的条件,因为企业是可以被设计出来的。

 

 

 

就拿经邦来讲,经邦做股权激励,属于教育咨询行业,但经邦自己衍生了“点经股权”,是基于互联网当下潮流的SaaS环境开发的数字股权管理平台,集股权激励计划方案设计、在线签署、股份发放、期权行权、股份回购、融资管理、公司估值、股权课堂为一体的全流程在线股权管理和学习的互联网解决方案。

因此,科创板所聚焦的六大行业,不仅是限制条件,也是2019年各行业发展的决策性方向指导,所有的行业都可以被升级,所有的企业都可以被设计,如果你有这个想法,或者已经有所构思,不妨来找我聊聊,我会将经邦19年的落地经验,结合企业的实际情况,为你打造的科创型集团公司。

 

3

梦想在前,使命催征,拼搏正当时。

将石头包装成钻石售卖,这是营销思维;

让真正的钻石闪耀发光,这是价值思维。

以产品盈利带动品牌盈利的营销思维已经过时,商业模式的变革时代已经远去,企业家们必须抓住开年的先机,转换思维模式,以技术为核心,股权为手段,人才为动力,不断提高企业真正的核心竞争力,以价值思维为导向,将企业从“赚钱的公司”升级为“值钱的公司”,以充分的准备拥抱即将到来的科创时代!

拼搏吧,我与所有企业家们一起并肩作战;

逐梦吧,经邦与所有企业砥砺同行!

2019,势在必燃!